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牵一只蜗牛去散步
上帝给我一个任务,叫我牵一只蜗牛去散步。
我不能走得太快,蜗牛已经尽力爬,每次总是那么一点点。
我催它,我唬它,我责备它,
蜗牛用抱歉的眼光看着我,仿佛说: “人家已经尽力了嘛!”
我拉它,我扯它,我甚至想踢它,
蜗牛受了伤,它流着汗,喘着气,往前爬……
真奇怪,为什么上帝要我牵一只蜗牛去散步?
“上帝啊!为什么?” 天上一片安静。
“ 唉!也许上帝去抓蜗牛了!”
好吧!松手吧!
反正上帝不管了,我还管什么?
任蜗牛往前爬,我在后面生闷气。
咦?我闻到花香,原来这边有个花园。
我感到微风吹来, 原来夜里的微风这么温柔。
慢着!我听到鸟叫,我听到虫鸣,
我看到满天的星斗多亮丽。咦?
以前怎么没有这般体会?我忽然想起来,
莫非是我弄错了!原来是上帝让蜗牛牵我去散步。
这是台湾作家张文亮的作品,意在说明教育孩子就像牵着一只蜗牛在散步。今日,借此主题,我想将它应用在我们的临床护理工作中。
护理小组是我们临床护理的基础单元,小组工作可以决定科室的成绩;护理小组成员是我们护理的基本细胞,成员水平可以决定小组的高低。在这里和大家共同探讨在护理小组中如何牵着蜗牛去散步。在小组中,有的人充当着“我”的角色,也有的人充当的“蜗牛”的角色。一直以来,我有一个观点:工作时间和阅历是“我”的资本,工作中随时可以向“小蜗牛”发号施令,一展师威。直到有一天,一位低年资的护士对我说:“老师,我觉得你处理医嘱和电脑操作太慢了!”怎么可能,我曾经也是我的老师眼中的骨干!时至今日,我只能自我解嘲说是生理老化的原因!但静下心来细细一想,护理工作单一繁琐,也就是熟练工种,面对不可抗拒的外力,它再也不是你当老师的资本了!短暂忧伤之后,我明白了,莫非我错了,工作时间和阅历之后的积淀才是我多年工作的精华,才是我的人生财富!面对信息化的时代,如此多的信息选择渠道,哪个可以为我所用?三人行,必有我师焉!每天和同事的工作中,当那一声声问候伴随着清晨的阳光洒进病房的时候,我知道了沟通是我的弱项;当那一次次的操作换来病人及家属感谢的笑容时,我知道了怕麻烦是我的不足......这些不都随时在弥补我的不足吗?!我缺少的正是蜗牛的精神,带着压力一点一点积淀自己才是最真的选择!
说到蜗牛,我们每位新入科的小同事都是一只只“小蜗牛”。前面虽有老师的带路,后面更要自己的努力,依靠科室的平台,放下焦躁,拾起谦卑,用聪明和努力为科室尽一份力、为自己谋一片天。
尺有所短,寸有所长。扬长避短,共同发展!我想我们呼吸内科最理想的护理工作模式是“蜗牛跟我努力爬,我向蜗牛学精华,我们共同齐出力,何怕工作不争气!”
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