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成本管理理念与方法的创新——财务部特邀专家举办培训活动

发布时间：2013-09-25 20:13:55 浏览次数：
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为了积极响应我院创建百优医院的要求，加强医院成本核算和管理，提高医院综合竞争力。9月18日上午，在教学楼讲学厅，财务部特邀尊龙凯时管理学院聂丽洁副教授对全院财务人员进行《成本管理理念与方法的创新》专题讲座。讲座由谢丹总会计师主持。

聂丽洁教授的讲座分“成本管理观念转变”和“成本管理理论和方法的创新”两部分。当今企业的发展目标从如何成功转为如何持续成功，最关键的影响因素是成本管理，最有效地实施方式是PDCA。 

首先，聂丽洁教授阐述了现行医院成本管理存在的四个问题。成本理念淡化、核算项目多、缺乏规范的成本核算方法体系、成本核算软件滞后等。随后，聂丽洁教授从一个全新的角度阐述了成本管理理念的转变，深入阐述了成本管理的主体不是管理者或某个部门的职责，而是全体职工的职责，需要每个员工从自身做起，将自己的行动和医院的利益紧密联系起来，实施“人本管理”，采取持续改进、全面质量管理的方法理论，通过“目标成本—产品设计—成本预算—计划成本”的成本企划模式，不断修正目标成本，创造“节约型医院”，提升医院的竞争力。

通过本次讲座，全体财务人员系统地了解了成本管理理念及新方法，对现行成本控制方式也有了进一步的了解，扩宽了思路，增强了成本管理意识，逐步将成本管理的新理念、新方法等运用到医院的成本管理中，不断摸索经验,提高成本管理水平,才能使医院在未来竞争中立于不败之地。


文/图：魏佳

责编：兰璐


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